Модель компетенций — это основа эффективного кадрового менеджмента и профессионального развития сотрудников. Она позволяет чётко сформулировать требования к сотрудникам разных должностей, определить критерии оценки и сформировать понятные карьерные траектории внутри компании.
Для каких целей подходит:- Оптимизировать процесс рекрутинга — чёткий список помогает целенаправленно выявлять подходящие кандидатуры на каждую должность.
- Выстроить систему оценки достижений сотрудников и грамотно планировать траектории развития их карьеры в компании.
- Выявить сильные стороны сотрудников и устранить пробелы в знаниях.
- Создать целенаправленные программы обучения и развития — это помогает сотрудникам приобретать и совершенствовать навыки.
- Укреплять корпоративную культуру — модель компетенций часто включает важные для компании мягкие навыки и ценности, что служит ориентиром для сотрудников.
Как происходит разработка модели компетенций?1.
Исследование стратегических ориентиров бизнеса. Выявляем требуемые компетенции на всех уровнях компании, исходя из её глобальных целей и задач.
2.
Идентификация важнейших профессиональных качеств.
Выделяем набор критически важных профессиональных и личностных характеристик, необходимых каждому сотруднику для успешной профессиональной деятельности.
3.
Проектирование профиля компетенций.
Создаём детализированные портреты компетенций для каждой должности, гармонично вписывая их в корпоративную среду и общую стратегию развития компании.
4.
Имплементация и встраивание в организационную структуру. Интегрируем модель компетенций в ежедневные рабочие процессы компании: найма, аттестации, обучения и личного роста сотрудников, превращая её в мощный инструмент корпоративной политики.
Почему наш подход к разработке модели компетенций станет оптимальным выбором для вашего бизнеса?- Идеальное совпадение с бизнесом.
Модель, которую мы создаем, отражает уникальную природу вашего дела и подчиняется исключительно вашим ключевым целям и задачам.
- Экспертиза высокого уровня.
Наша команда глубоко погружается в нюансы вашего бизнеса, создавая компетентностную модель, соответствующую новейшим тенденциям и стандартам.
- Реальная польза на практике.
Разработанная нами модель успешно внедряется в повседневные процессы вашей компании, помогая извлекать максимум пользы и достигая выдающихся результатов.
Разработайте мощную систему оценки и развития сотрудников с индивидуальной моделью компетенций. Напишите нам, и мы совместно построим такую модель, которая оптимизирует ваше управление персоналом и выведет компанию на путь уверенного роста и достижений.