АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ

Модель компетенций — это основа эффективного кадрового менеджмента и профессионального развития сотрудников. Она позволяет чётко сформулировать требования к сотрудникам разных должностей, определить критерии оценки и сформировать понятные карьерные траектории внутри компании.


Для каких целей подходит:


  • Оптимизировать процесс рекрутинга — чёткий список помогает целенаправленно выявлять подходящие кандидатуры на каждую должность.
  • Выстроить систему оценки достижений сотрудников и грамотно планировать траектории развития их карьеры в компании.
  • Выявить сильные стороны сотрудников и устранить пробелы в знаниях.
  • Создать целенаправленные программы обучения и развития — это помогает сотрудникам приобретать и совершенствовать навыки.
  • Укреплять корпоративную культуру — модель компетенций часто включает важные для компании мягкие навыки и ценности, что служит ориентиром для сотрудников.

Как происходит разработка модели компетенций?


1. Исследование стратегических ориентиров бизнеса.

Выявляем требуемые компетенции на всех уровнях компании, исходя из её глобальных целей и задач.

2. Идентификация важнейших профессиональных качеств.

Выделяем набор критически важных профессиональных и личностных характеристик, необходимых каждому сотруднику для успешной профессиональной деятельности.

3. Проектирование профиля компетенций.

Создаём детализированные портреты компетенций для каждой должности, гармонично вписывая их в корпоративную среду и общую стратегию развития компании.

4. Имплементация и встраивание в организационную структуру.

Интегрируем модель компетенций в ежедневные рабочие процессы компании: найма, аттестации, обучения и личного роста сотрудников, превращая её в мощный инструмент корпоративной политики.


Почему наш подход к разработке модели компетенций станет оптимальным выбором для вашего бизнеса?


  • Идеальное совпадение с бизнесом - модель, которую мы создаем, отражает уникальную природу вашего дела и подчиняется исключительно вашим ключевым целям и задачам.
  • Экспертиза высокого уровня - наша команда глубоко погружается в нюансы вашего бизнеса, создавая компетентностную модель, соответствующую новейшим тенденциям и стандартам.
  • Реальная польза на практике - разработанная нами модель успешно внедряется в повседневные процессы вашей компании, помогая извлекать максимум пользы и достигая выдающихся результатов.

Разработайте мощную систему оценки и развития сотрудников с индивидуальной моделью компетенций. Напишите нам, и мы совместно построим такую модель, которая оптимизирует ваше управление персоналом и выведет компанию на путь уверенного роста и достижений.